為滿足公司業(yè)務日益增長的需要，打造適合本公司內部管理的培訓體系，11月12日，建工集團鋼構第一期內部培訓班正式開班。
此次培訓歷時3個月，為分公司成立以來最系統和最大規(guī)模的內部培訓，培訓的講師全部來自公司內部。第一期參訓學員以項目部人員為主，針對項目部實際工作中的需求展開，共計開設10大堂課，29堂小課，40%的講師來自基層專業(yè)技術人員，對內部講師和學員都制定了雙向的考核要求。
本次開班邀請了建工集團人力資源部經理王琳及成本合約部經理黃逸，分公司各部門負責人出席。王琳以三個員工案例故事引出學員們職業(yè)規(guī)劃上存在的迷茫，在課堂上采用行動學習的方式讓大家對自己的職業(yè)生涯和愿景做了初步的規(guī)劃，并以“如何從要我學到我要學”為主題進行了討論和總結。當天下午，分公司經理田秀剛以《新形勢下的工程項目管理》為主題總結了在項目管理過程中涉及到的基本要素和相應的管理邏輯，并且提取了“Must Want Nice”中單詞的三個首字母形象地組合成五段折線要求大家追求項目利益相關者需要的滿意度。分公司副經理傅忠以《從國學思想漫談企業(yè)管理》為題對學員們提出了為人處世以“上、止、正”為目標，號召大家齊心協力共同為公司努力奮斗。