隨著最后一層混凝土的澆搗,由寧波建工直屬項目部承建的東部新城C1-7地塊房屋建筑工程,于12月19日順利結(jié)頂,是目前東部新城已結(jié)頂工程的第二高樓。
新城標志 規(guī)模較大
東部新城將秉承科學發(fā)展的理念,以“中國的高度、世界的標準、未來的眼光”為指引,將逐步擔當起更重要的角色:既是城市的商務與市政中心,又是現(xiàn)代化風尚區(qū)與文化交匯的結(jié)點。而東部新城C1-7地塊房屋建筑工程位于東部新城核心區(qū),南臨文化廣場,東臨新市政府,將成為東部新城新的標志。
C1-7地塊由3幢主樓及兩層地下室構(gòu)成,總建筑面積約12.2萬平方米,工程造價約2.59億。其中1#樓35層,高度150米, 2#樓29層,高度99米,3號樓24層,高度85米。
困難重重 突擊直前
C1-7地塊工程施工范圍為墊層磚模界面以上的建筑安裝工程總承包,C1-6/7地塊基坑圍護及樁基工程也為寧波建工直屬項目部負責施工 ,C1-7地塊工程底板施工時和C1-6/7地塊土方開挖施工互相重疊,相互影響。而地鐵1號線離C1-7地塊最近距離只有10m,C1-7地塊土方開挖將對地鐵1號線產(chǎn)生重大影響,在土方開挖及底板施工階段必須確保地鐵安全。
為確保地鐵安全,經(jīng)各方領(lǐng)導、專家商討、研究,最終確定采用小基坑土方開挖,開挖一塊施工好一塊底板,依次類推,靠近地鐵一側(cè)采用土方回填至第一道支撐面,并采用高壓旋噴樁加固的施工方案。
C1-7地塊1#樓為型鋼混凝土-框架核心筒結(jié)構(gòu),150米高型鋼吊裝問題困擾著項目部。項目部和鋼結(jié)構(gòu)公司經(jīng)多次研究,決定采用安裝內(nèi)爬式塔吊的方案。鋼結(jié)構(gòu)與鋼筋之間的節(jié)點處理復雜,又是本工程的另一大難點,為此項目部管理人員通過三維建模,把各個節(jié)點詳細的畫出來,提前把問題找出來,然后和鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)計院溝通,商討處理辦法,最后做好班組交底。
創(chuàng)新工藝 節(jié)省成本
目前一般工程的外架體系基本采用落地式鋼管腳手架和懸挑式鋼管腳手架,這兩種外架體系需租用大量的鋼管,鋼管周轉(zhuǎn)速度較為緩慢,為此項目部需承擔比較大的鋼管租賃費用,降低了項目的利潤率。項目部采用了附著提升式腳手架這一較為先進的腳手架體系,本體系減少了鋼管租賃數(shù)量,縮短了鋼管租賃周期,節(jié)約了公司財務成本。
實名樣板 工資到卡
作為寧波市實名制管理樣板工程的東部新城C1-7地塊項目,直屬項目部對此非常重視,為此直屬項目部領(lǐng)導,項目經(jīng)理、各個班組長和勞務公司領(lǐng)導與項目專管員召開了三次會議,第一次會議是實名制管理問題的提出和探討,第二次會議是實名制管理的落實,第三次會議是實名制管理的進展和改進,三次會議層層推進,步步落實。實名制管理工作在東部新城C1-7項目部得到了很好的實施,受到大家的一致好評。
為了確保民工的每一分血汗錢都能按時如數(shù)的進入民工口袋,項目部為每個民工都做好工資卡,工資發(fā)放當天由勞務公司直接將錢打到每個民工的工資卡里,這樣就確保了民工本人每月都能按時如數(shù)的收到工資。
集團領(lǐng)航 激昂青春
C1-7地塊項目部管理團隊是一支年輕的隊伍,項目管理人員平均年齡小于26歲,但是在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在直屬項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們克服重重困難,不畏艱辛勞苦,本著安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、為公司創(chuàng)造最大利益的理念,努力創(chuàng)造精品工程,樹立集團公司品牌,書寫“中國夢”、“建工夢”、“青春夢”。