寧波交投總經(jīng)理周杰在寧波建工調(diào)研
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1月19日,寧波交通投資控股有限公司黨委副書記、總經(jīng)理周杰一行到寧波建工股份有限公司調(diào)研走訪。寧波交投副總經(jīng)理徐朝輝、總會計師張朝君、副總工程師侯凱及相關(guān)職能部門負責人,股份公司領(lǐng)導徐文衛(wèi)、吳植勇、李長春、沈杰、王菊俠與五家子公司董事長參加會議。
會上,徐文衛(wèi)匯報了寧波建工2021年重點工作完成情況,當前發(fā)展存在的困難和問題,2022年發(fā)展思路等情況。過去一年來,公司上下和衷共濟、奮力拼搏,克服了重重困難和不利因素,繼續(xù)保持了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。尤其是在黨建引領(lǐng)、主業(yè)經(jīng)營、重點項目推進、內(nèi)控管理、人才隊伍建設、品牌提升等方面取得了一定成效。新的一年,公司將始終堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào),在業(yè)務承接、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護和風險防控等方面堅持高標準嚴要求。同時,公司也將在外地市場拓展、新業(yè)務開拓、總承包能力建設、科技成果轉(zhuǎn)化等方面有效提升,努力推進公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
會上,建工集團董事長陳靜、市政集團董事長王善波、建樂公司董事長潘信強、廣天構(gòu)件董事長盧祥康、寧冶勘董事長張子江分別就本單位的年度工作業(yè)績以及下一步的經(jīng)營思路進行了匯報交流。寧波交投副總經(jīng)理徐朝輝、總會計師張朝君、副總工程師侯凱及相關(guān)職能部門負責人圍繞企業(yè)內(nèi)部管理、資產(chǎn)處置、資金管理、產(chǎn)業(yè)布局等方面提出了針對性的建議和意見。
周杰對寧波建工2021年的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況表示肯定,并對下一步工作提出意見。一是抓住發(fā)展主旋律,迎難而上。要以發(fā)展為主旋律,關(guān)注利潤增長,要迎難而上,知難而進,尋找新的增長點,充分調(diào)研市外、省外等沿海地區(qū)市場,抓住一切機遇,開拓市場,優(yōu)化布局,加快“走出去”步伐。二是把握規(guī)范主基調(diào),從嚴管理。寧波建工要主動融入交投體系,形成業(yè)務、管理、人員等多方面聯(lián)動機制,不斷推進規(guī)范化管理,進一步完善風險防控機制,從嚴治黨、規(guī)范治理、強化管理,助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是以安全為總支撐,穩(wěn)健發(fā)展。公司各層級,深刻吸取過往經(jīng)驗教訓,貫徹“安全是支撐企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本”的理念,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處,完善應急預案,遇到突發(fā)事件,第一時間響應,快速高效處置。加強黨風廉政建設,各級領(lǐng)導班子和管理干部要以身作則,發(fā)揮模范榜樣作用,擔當盡責、主動作為。要繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控,妥善安排好留甬過年務工人員生活后勤保障,讓他們感受到企業(yè)的溫暖。最后,周杰勉勵寧波建工努力做成行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)、名片企業(yè),不斷把寧波建工做大做強。