2月17日下午，寧波建工直屬項目部在嘉興桐鄉(xiāng)召開2014年度工作會議。直屬項目部領導、各項目經理以及其他成員共30余人出席了本次會議。會議全面總結了2013年度各項工作，安排2014年的工作計劃以及人員分工，統(tǒng)一思想，明確目標，加強精細化管理，為直屬項目部更好更快的發(fā)展打下堅實的基礎。
會上，四個項目經理分別總結了過去一年項目的建設情況和2014年的工作計劃，明確指出要加強項目的質量、安全生產、文明施工管理，加強成本控制，為項目、為公司創(chuàng)造經濟效益。其他直屬項目部成員會上也做了精彩的發(fā)言，黎威志同志在會上提出，直屬項目部今年是否可以建立流動的安全講解平臺，通過視頻播放、PPT演示等媒體演示方式對各個工種的基本操作規(guī)程、施工現(xiàn)場各階段安全隱患進行講解，以達到提高工人安全素質的目的。
最后，直屬項目部經理孔峻嶸同志做總結，他回顧了直屬項目部從成立至今的一個發(fā)展歷程。他指出，2014年是直屬項目部關鍵的一年，BT項目管理、工程竣工、承接業(yè)務等每一個方面都存在著巨大的挑戰(zhàn)。他對在建的四個項目提出了質量、安全、進度、成本等方面的要求。他還指出，2014年是直屬項目部人文建設的一年，直屬項目部將通過各種方式加強人文建設，豐富直屬員工的生活，凝聚力量，迎接更美好的未來。
會議還表彰了2013年度直屬項目部的四位優(yōu)秀員工，并對2013年度考取五大員證書、二級建造師證書、造價員證書等員工進行了獎勵。