寧波建工2025年工作會議圓滿召開

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       3月28日下午，寧波建工股份有限公司2025年工作會議召開。股份公司董事會、監(jiān)事會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部門負(fù)責(zé)人和寧波建工集團(tuán)、寧波市政集團(tuán)、寧波建工建樂公司、浙江廣天構(gòu)件集團(tuán)、寧冶勘、浙江永鎮(zhèn)公司六家子公司經(jīng)營班子成員、下屬單位和職能部門負(fù)責(zé)人共200余人參加會議。
       股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子周孝棠、徐文衛(wèi)、吳植勇、李長春、翁逸群、王菊俠和六家子公司董事長陳靜、王善波、吳文奎、熊昱棟、朱敢為、李科杰等在前排就座。會議由股份公司黨委副書記沈杰主持。
會上，股份公司黨委書記、總經(jīng)理徐文衛(wèi)作《堅持穩(wěn)中求進(jìn) 對標(biāo)一流企業(yè)  奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的年度工作報告。報告圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各大產(chǎn)業(yè)板塊運營、區(qū)域拓展布局、重大項目進(jìn)展、資金資產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新、內(nèi)控管理、黨群建設(shè)等方面回顧了2024年度公司主要工作情況和當(dāng)前存在的問題，明確了公司2025年的發(fā)展要求和目標(biāo)任務(wù)。
       會議要求，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題主線，不斷做穩(wěn)市場、做優(yōu)工程、做實企業(yè)，更加有力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更加系統(tǒng)防范化解風(fēng)險，更加科學(xué)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益和職工幸福感提升，有效推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展再上新臺階。
       做好六方面工作：一是協(xié)同推進(jìn)區(qū)域市場布局，整合資源強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展，全面提升企業(yè)市場競爭力；二是持續(xù)深化主業(yè)固本強(qiáng)基，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運營模式，全力推動企業(yè)規(guī)模效益雙提升；三是加速布局新興領(lǐng)域探索，加大技術(shù)研發(fā)與市場創(chuàng)新投入，培育轉(zhuǎn)型升級核心增長點；四是系統(tǒng)構(gòu)建管控體系與風(fēng)險防控機(jī)制，完善制度流程與預(yù)警體系，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；五是精準(zhǔn)培育 “三支隊伍”梯隊，健全人才培養(yǎng)與激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力；六是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)工程，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮政治核心作用。
       股份公司董事長周孝棠作重要講話。他充分肯定了公司在2024年取得的各項成績，并鼓勵所有員工在未來的工作中更加堅定地推進(jìn)發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揚斗爭精神，勇敢迎接挑戰(zhàn)，努力使公司成為行業(yè)標(biāo)桿。同時，就做好2025年工作提出三方面要求：一是認(rèn)清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心決心。要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，結(jié)合相關(guān)政策，提前做好籌謀規(guī)劃。要適應(yīng)市場變化，錨定高質(zhì)量打造區(qū)域建筑業(yè)龍頭強(qiáng)企的目標(biāo)，不斷鞏固寧波主場優(yōu)勢，增強(qiáng)省內(nèi)、外市場布局。要抓住新型城鎮(zhèn)化、綠色建筑、智能建造等機(jī)遇，借助技術(shù)研發(fā)平臺優(yōu)勢，加快相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)轉(zhuǎn)化，爭取更多科技成果產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。二是整合內(nèi)部資源，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同能力。要堅持“一盤棋”思想，打破信息壁壘，以頂層設(shè)計統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)板塊資源，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同。要建立資源統(tǒng)籌平臺，以數(shù)智化賦能資源整合，實現(xiàn)核心資源跨部門、跨子企業(yè)調(diào)配。要構(gòu)建健康、穩(wěn)定的人才梯隊，建立完善人才“引、用、留”機(jī)制，強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研用”合作，為轉(zhuǎn)型升級打造建工鐵軍。三是完善內(nèi)控機(jī)制，建設(shè)優(yōu)秀組織文化。要完善內(nèi)審監(jiān)督制度，將風(fēng)險管理與合規(guī)管理深度融入運營全過程。要鼓勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為，勇于迎接挑戰(zhàn)，堅守職業(yè)道德，杜絕違法違規(guī)行為。要主動調(diào)研學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，科學(xué)設(shè)置組織架構(gòu)。要加強(qiáng)組織文化建設(shè)，唱響企業(yè)品牌，打造特色組織文化。
       會上，股份公司黨委書記徐文衛(wèi)同寧波建工集團(tuán)、寧波市政集團(tuán)、寧波建工建樂公司、浙江廣天構(gòu)件集團(tuán)、寧冶勘、浙江永鎮(zhèn)公司六家子公司黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了2025年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
       六家子公司代表在會上交流本單位2025年工作具體部署和相關(guān)做法。