寧波建工迎接區(qū)長質量獎現(xiàn)場評審

發(fā)布者：建工辦　瀏覽次數(shù)：7206 次

        11月3日上午，江東區(qū)政府質量獎評審專家組到寧波建工開展為期一天半的現(xiàn)場評審。寧波建工董事長徐文衛(wèi)、副總經(jīng)理李長春、總工程師李水明及公司各部門負責人出席首次會議，江東區(qū)質監(jiān)局科長王赟陪同在座。首次會議上，徐文衛(wèi)董事長對專家組一行的蒞臨指導表示熱烈歡迎，并介紹了寧波建工的組織概況、行業(yè)發(fā)展環(huán)境和公司競爭優(yōu)勢、業(yè)務范圍和業(yè)績情況、發(fā)展戰(zhàn)略和舉措等方面情況。
        根據(jù)現(xiàn)場評審程序安排，在接下來的一天半時間里，專家組分別與公司有關領導、部門就企業(yè)領導、戰(zhàn)略、資源、顧客與市場、測量分析、運營管理等方面進行了溝通評審，并開展了中層管理人員及基層員工座談。4日上午，評審專家組就評審情況與企業(yè)高層作了溝通；并召開了末次會議，評審專家充分肯定了公司當前經(jīng)營的業(yè)績成果，同時也就企業(yè)管理發(fā)展提出了中肯的建議。
        政府質量獎的設立是政府鼓勵企業(yè)導入卓越績效管理、實施產(chǎn)業(yè)轉型升級的舉措，以卓越績效評價標準為評獎依據(jù)。今年9月份開始，寧波建工開展區(qū)長質量獎申報工作，并通過材料評審進入現(xiàn)場評審階段。
        寧波建工2013年被列為寧波市政府資助導入卓越績效管理模式單位，開展了為期半年的卓越績效管理模式導入工作。導入工作從2013年12月初至2014年9月中旬，分培訓、診斷、自評、改進四個階段進行。通過導入工作，不僅對公司的經(jīng)營與管理情況有了更清晰、深入的認識，促進了企業(yè)管理水平的持續(xù)提升；還使公司卓越績效管理工作團隊進一步掌握評價標準，培育公司卓越績效管理模式自我評價能力，并培養(yǎng)了一批卓越績效標準自評員。