根據(jù)財政部、證監(jiān)會的要求，寧波建工應(yīng)在披露2014年公司年報的同時，披露董事會對公司內(nèi)部控制的自我評價報告以及外部機(jī)構(gòu)出具內(nèi)部控制審計報告。為了做好內(nèi)部控制評價工作，公司各部門、各分子公司抽選了部分人員成立了內(nèi)部控制評價組，并于11月12日組織召開了內(nèi)部控制評價首次會議。會上，寧波建工總經(jīng)理翁海勇作了重要講話，翁總指出，內(nèi)部控制既是外部監(jiān)管要求，又是內(nèi)部管理需求，翁總同時強(qiáng)調(diào)了本次內(nèi)控評價工作的重要性和緊迫性。
首次會議召開后，各職能部門、各分子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織部署了內(nèi)控評價工作。公司評價人員積極開展行動，已陸續(xù)召開相關(guān)會議并按分工展開了內(nèi)控評價基礎(chǔ)工作。
公司審計部、證券與投資部組成內(nèi)控評價小組，自11月20日至28日分三組開展為期七天的第一批分、子公司現(xiàn)場督導(dǎo)及審計。本次現(xiàn)場督導(dǎo)期間，各分子公司均能認(rèn)真開展自評工作，對評價工作中存在的問題能及時與評價小組進(jìn)行溝通。
評價工作小組成員通過現(xiàn)場詢問、調(diào)查，并根據(jù)抽取的部分樣本及工作底稿，整合匯總各公司的相關(guān)問題，對各項需要完善的資料及程序分別進(jìn)行溝通整改。針對各單位在評價過程中遇到的問題，評價小組通過多種途徑進(jìn)行單獨輔導(dǎo)或者集中書面解答，提供技術(shù)指導(dǎo)及資料，確保各單位能夠根據(jù)實際情況填制內(nèi)控評價底稿。
根據(jù)內(nèi)控評價工作統(tǒng)一部署，公司第二批現(xiàn)場督導(dǎo)及審計將于12月1日至15日進(jìn)行。希望各單位、部門能夠從思想上、認(rèn)識上、行動上把內(nèi)控評價工作提升到新高度，爭取內(nèi)控評價的圓滿完成。