寧波建工設備安裝分公司2015年度工作會議于3月22日在杭州召開。公司經(jīng)營班子成員、各科室成員及項目代表等100余人參加會議。會議由公司副經(jīng)理金祖斌主持。
會上，公司經(jīng)理陳建國代表公司行政領導班子作工作報告，回顧2014年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前企業(yè)面臨的困難。他肯定了公司在經(jīng)營管理、安全質(zhì)量管理、成本控制、人力資源管理、外來務工人員管理、經(jīng)濟責任單位管理等方面的成績，分析了公司在發(fā)展過程中折射出的問題和困難。他要求，全體員工對風險防范能力和管理能力必須要與時俱進；要不斷完善項目之間的團結建設，提高項目管理人員與班組成員的配合默契度；要進一步規(guī)范考勤制度，促進項目成本控制。他說，公司始終堅持用發(fā)展的眼光看待員工的成長，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，給年輕人發(fā)展機會，同時，提拔了一批有一定管理工作經(jīng)驗的班組長，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為企業(yè)高素質(zhì)的人才隊伍的建立提供源動力。
會議指出，2015年公司要大力拓展市場，不斷提升對市場風險管理的水平，將風險控制在源頭。同時，要加強公司在項目管理、科技創(chuàng)新、財務能力、人才建設等方面工作。
會后，與會人員分組對會議內(nèi)容進行了熱烈討論，圍繞會議精神建言獻策。陳建國經(jīng)理參與了各組的討論。